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10 octobre 2007 3 10 /10 /octobre /2007 19:00
29 visuels on t démissionné en 9 mois... Hallucinant! Mais ca biensûr on n'en parle pas!
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9 octobre 2007 2 09 /10 /octobre /2007 10:04
Un 35h touche entre 900 et 950 euros...
Au bout de 5 ans d'ancienneté je touchais 950 euros;
Il faut savoir aussi que que les 35h sont peu nombreux. Et les magasins seraient bien content de les voir disparaitre...
En effet dans les magasins, on embauche beaucoup de temps partiels. Des contrats allant de 8 à 20 h
On y trouve des étudiants où alors des jeunes qui veulent travailler. Biensûr avec leur 400 euros par mois il ne peuvent pas vivre dans de superbes conditions.On leur promet un 35h qui ne viendra qu'au bout de 2 ans au moins ou même jamais!
On embauche des étudiants, des femmes seules avec des enfants qui sont plus"obéissant" et qui  ne cherchent pas la polémique.

L'évolution.
Un vendeur passant visuel par exemple ne gagnera que 70 euros par mois en plus ! Alors qu'il passe agent de maîtrise  et qu' il devient membre de l'équipe de management.
Il ne sera augmenté annuellement de quelques dizaines d'euros.
Au bout de 8 ans certains visuels ne gagnent à peine 1 200 euros!

Un manager embauché a l'externe gagnera beaucoup plus qu'une personne qui évolue en interne.
Des différences énormes paraît-il ! ex : un manager en interne touche 1400 euros. Alors qu'à  l' externe ils touchent 2 000 euros. Pourtant le travail des ces derniers ne vaut pas le travail d'une personne qui a fait tous les postes et qui connait les conditions de travail de chacun.

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9 octobre 2007 2 09 /10 /octobre /2007 09:54
Faire de la caisse est l'une des activités principales. On peut en faire 1h à 5h par jour.

La caisse il faut aller très vite, même si on est pas aimable ou qu'on ne plie pas les vêtements, c'est pas grave!
On nous pousse à aller vite, à encaisser, se faire de l'argent....
On nous demande d'effectuer des échanges, des remboursements.

Pour ces opérations, il arrive qu'il y ait des conflits avec le client qui n'a pas son ticket de caisse ou alors qu'il a porté le vêtement et essaie de nous faire croire que non. Ca arrange bien les managers de laisser faire les vendeurs. Comme ca , c'est pas eux qui se font enguirlander par les clients!

En plus de ca il faut savoir que des caméras sont placées au dessus des caisses. Ils regardent tous nos faits et gestes.Et si quelque chose les dérange, on nous appelle pour bien nous montrer qu'ils voient tout !
Les chiffres de la journée sont analysés. Chaque vendeur est pisté sur son rythme, sur des erreurs....
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8 octobre 2007 1 08 /10 /octobre /2007 21:41
J'ai travaillé pendant 5 ans dans ce magasin.
Au début je trouvais cela super : un magasin à la mode, des jeunes tendances, une bonne ambiance...
Les managers vous acceuillent avec un grand  sourire : "salut, je m'appelle christophe, et toi ? " "On se tutoie ici tu sais, on est tous au même niveau" . Voilà les premiers mots d'un acceuil plutôt chaleureux. Forcément ca donne envie....
Mais biensûr tout ca n'est qu' une facade.
Les clients et toutes les personnes extérieurs pensent que c'est bien de travailler là....S'ils savaient....
C'  est l'usine, mais vraiment.
Beaucoup de nouveaux disent :"je pensais pas que c'etait ca!"  Beaucoup sont décus et ne reste pas.

Le travail est très routinié .
La journée type : 11h30 - 20h00 pour les 35h qui sont très peu nombreux bien entendu ils coûtent cher !
11h30 13h00 : caisse
13h00 14h00 : PAUSE
14h00 15h00 : horse (vider les portants en magasin)
15h00 16h30 : caisse
16h30 17h00 : PAUSE
17h00 18h00 : cabine d'essayage
18h00 19h30 : rangement du magasin
19h30 20h00 : caisse a compter.
Les taches n'ont pas l'air, comme ca, si pénibles! et pourtant elles le sont...
Je vous decrirais plus tard en détail les taches que l'on réalise.

Au niveau créativité : il nous suffit de suivre les pages d'un book.
Nous en tant que vendeur on nous demande juste de faire les trucs bien chiants commme le déplacement de la marchandise. Des visuels sont là en magasin et s'occupe de la "déco".
Beaucoup de visuels démissionnent. Il sont peu considérés dans les magasin pourtant leur travaile est essentiel est plus physique que les managers. Leur travail pour les managers est inutiles.
Aucune évution possible. Quand on est visuel chez h&m c'est pour la vie!
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8 octobre 2007 1 08 /10 /octobre /2007 21:37
Dans les entreprises
Entrepôts H&M Le Bourget (93) : grève pour les salaires et la dignité
Depuis le 13 décembre, les salariés des entrepôts H&M, au Bourget, sont en grève pour obtenir des augmentations de salaire et des conditions de travail décentes. Un piquet de grève, où les grévistes se relaient jour et nuit autour de braseros, est installé devant la porte, empêchant tout approvisionnement des 63 magasins français de cette chaîne d'habillement, dont les rayons commencent à se vider.

H&M est une marque suédoise qui possède plus de mille magasins dans le monde entier. Elle est présente en France depuis 1998. Au cours des trois dernières années, le nombre de boutiques ouvertes a augmenté de 40%, tandis que le chiffre d'affaires de l'entreprise croissait de 60%. En 2003, il se montait à environ 5,8 milliards d'euros. C'est peu dire qu'elle a les moyens de payer. Mais cette augmentation du chiffre d'affaires se fait au détriment des salariés. En 2000, après une première grève, ils avaient obtenu «à l'arraché» le versement de cette prime, limité à trois ans, et un treizième mois de salaire. Depuis, les salaires n'ont pas bougé. Ils se situent actuellement à un peu moins de 1000 euros net par mois, 850 pour les plus bas.

Les grévistes réclament donc des augmentations générales de salaire de 11%, et non pas «au mérite» (c'est-à-dire selon le bon vouloir des chefs), comme elles se font actuellement, ainsi que la poursuite du versement de la prime d'intéressement. Après plusieurs mois de négociations avec la direction, la seule concession qu'elle ait faite a été une augmentation «ridicule» de 10 centimes pour le ticket restaurant!

Mais au-delà des salaires, les salariés de H&M veulent aussi qu'on les traite avec dignité. Dans l'entreprise, le travail précaire est de mise, 40% des 300 salariés de l'entrepôt du Bourget sont intérimaires, et certains ont été employés de façon abusive pendant quatre ans. Les boutiques tournent aussi avec des intérimaires, auxquels s'ajoutent des étudiants, qui restent quelques mois en attendant de trouver mieux. La plupart du temps, ce sont des femmes, à qui on ne demande pas seulement de vendre des habits, mais aussi de décharger les camions ou de porter de lourdes charges. À l'entrepôt, le travail se fait en équipe –comme si c'était indispensable, alors qu'il ne s'agit que de livrer des articles de mode!– et il débute à six heures du matin. Certaines mères de famille qui habitent loin sont obligées de se lever à 4h30 et si jamais, à cause d'un problème de transport, les employés arrivent en retard, c'est pour trouver un chef devant la pointeuse, auprès de qui il faut se justifier; cela peut même remonter jusqu'à un entretien avec le patron.

Face à l'arrogance et à la pingrerie de la direction qui refuse de les entendre, les salariés de H&M ont répondu par la grève. Lundi 20 décembre, la direction les a assignés en référé devant le tribunal de Bobigny, pour obtenir la levée immédiate du blocage des portes. Mais, contrairement à l'attente de l'avocat de la direction, le tribunal a mis sa décision en attente jusqu'au 24 décembre. Cela a été ressenti comme un encouragement par les grévistes, qui continuent le blocage des portes.

Correspondant local
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8 octobre 2007 1 08 /10 /octobre /2007 21:27
Haine&Mort

Peut-on se payer le luxe de fréquenter H&M ?

H&M, ici en Europe, c’est des travailleurs qu’on prend, qu’on presse et qu’on jette. Le management "fun" multiplie les petits-chefs-sans-statut qui montrent les griffes pour peut-être avoir accès à une formation qui n’arrive souvent jamais. Les fausses promesses sont la règle. Ce qui se cache derrière les sourires mièvres des directeurs des ressources humaines, des managers, derrière leur volonté de gérer au mieux leur équipe de précaires : augmenter le chiffre d’affaires. A l’intérieur des magasins, certains passent (les étudiants, les diplomés en attente d’un autre boulot adapté à leur qualification) et d’autres restent, essaient de se faire au rythme d’usine, à la surveillance de chacun par chacun, à leurs problèmes de dos, aux jambes lourdes. Courir, courir... Se faire jeter comme une merde ou être poussé à la démission, Cela s’appelle le turnover. H&M a érigé le turnover en mode de gestion des conflits du travail. D’autant qu’un turnover important évite d’avoir à payer les garanties liées à l’ancienneté. Chez H&M, on n’aime pas trop les syndicats, même si l’on est bien obligé de s’adapter aux législations locales.

Aux Etats-Unis, la multinationale ne se gêne pas pour licencier les partisans du syndicalisme. Les salaires des travailleurs des magasins et du centre de distribution sont si bas que beaucoup de ces travailleurs vivent en-dessous du seuil officiel de la pauvreté. Il est bien évident qu’à ces niveaux les employés de H&M ne peuvent même pas s’offrir une assurance médicale.

Ce que se permet H&M en Asie est dégoûtant. Selon le Bureau International du Travail, les violations du droit du travail par H&M sont innombrables. Par exemple, aux Philippines, la multinationale a fait travailler des enfants et au Bangladesh, elle a interdit les syndicats, imposé jusqu’à 80 heures de travail par semaine, fait travailler sans contrats, tout en ignorant le salaire minimum.

L’exploitation des travailleurs par H&M nous agace. On en a plus que marre du concept de travail kleenex : nouvelle forme de travail hyperflexible qui s’impose comme norme sur le marché de l’emploi. On en a marre des conditions de travail précaires, de l’instabilité et de l’insécurité de nos fins de mois. Travailler pour vivre ou vivre pour travailler ?

C’est ça le prix à payer pour s’acheter des vêtements pas chers.

Pour vendre pas cher, il faut broyer des être humains, polluer la terre, l’eau et l’air.

Boycotter H&M, c’est rendre un peu de dignité et de vie aux travailleur/ses précarisé/es.

Achetons des vêtements de seconde main.

Et libérons-nous de cette machine à broyer nos vies.

Mayday Mayday !!!

 

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6 octobre 2007 6 06 /10 /octobre /2007 10:48
Aujourd'hui c'est samedi.
J'ai la boule au ventre , pas envie d'aller bosser...
Le samedi, c'est la pire des journée...
Musique bruyante, foule de clients, des heures de caisses, ramasser les merdes....
Voilà a quoi ce résume ma journée d'aujourd'hui...
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5 octobre 2007 5 05 /10 /octobre /2007 10:42

Bonjour à tous !

Ce blog s'adresse à tous! Il concerne l'envers du décor d'un magasin que tout le monde fréquente! 
Un ras-le-bol général est entrain de ce produire dans vos magasins préférés!
En effet derrière les apparences "fun", ce cache une vraie machine industrielle, où l'argent est maître... ET malheureusement beaucoup de personnes trinquent ;

Ce blog sera à la fois un defouloir et vous montrera la réalité de cette industrie.

Vous y trouverez des articles de la presse, des textes d'employés qui y travaillent et qui raconteront leurs impressions.

J'espère que ce log fera réagir; j'attend vos commentaires, vos ressentis fasse aux abus de nos employeurs.

Bonne lecture à tous...

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